Dirección:
además de la gerencia de la compañía, incorpora las áreas de administración, finanzas y recursos humanos.
El simulador GlobalManagement propone una experiencia inmersiva que introducirá a los alumnos en un entorno organizativo, sectorial y de negocio realista.
El simulador ofrece la oportunidad de impulsar el crecimiento de la empresa, pasando por un proceso de internacionalización, pero para conseguirlo deberá afrontar los diferentes retos que planteará el entorno.
GlobalManagement ofrece la oportunidad de poner en práctica un modelo avanzado de gestión empresarial basado en la sostenibilidad y la creación de valor compartido con los stakeholders de la compañía, en un entorno en constante cambio.
además de la gerencia de la compañía, incorpora las áreas de administración, finanzas y recursos humanos.
es el área responsable de diseñar las colecciones por temporada en las tres líneas de producto.
recepción de las pieles de proveedores externos y tratamiento de las mismas para la producción del cuero.
realizan toda la actividad propia del desarrollo de marca y actividad de comercialización, en sentido amplio.
realiza la función de compras o suministros, programa la producción por temporada, así como las actividades de almacenaje y distribución de los productos.
Si lo consideras conveniente, puedes construir nuevas fábricas.
Decide las unidades que deseas producir de cada producto por periodo.
Decide entrar en nuevos mercado, si lo consideras conveniente.
Decide la modalidad de aprovisionamiento más adecuada.
Fija el precio de venta de tus productos.
Selecciona el proveedor de materia prima más adecuado.
Decide el presupuesto que asignas a mejorar el diseño del producto.
Decide el número de referencias o variedades que deseas ofrecer de cada producto.
Decide el presupuesto que asignas a promocionar tus productos y prioriza los segmentos de demanda.
Decide el porcentaje de descuento al canal.
Decide el presupuesto de gasto en mantenimiento de la fábrica.
Decide el porcentaje de gasto dedicado a mantenimiento de la fábrica.
Decide el presupuesto de gasto en capacitación de la organización.
Decide si deseas solicitar nuevos créditos y el plazo de cobro/pago a clientes y proveedores.
Accede a la ampliación de capital propuesta por un grupo inversor.